Przedsiębiorczość Innowacyjna
Prowadzący: Prof. nzw. dr hab. inż. Andrzej W. Domański
Wykład odbywa się w środy w godzinach 10:15 - 12:00 w Gmachu Fizyki, w sali 113.
Celem przedmiotu jest uzyskanie podstawowej
wiedzy z zakresu przedsiębiorczości innowacyjnej
z uwzględnieniem specyfiki profilu absolwenta Fizyki Technicznej.
Wykład prowadzony jest dla studentów I-go i II-go stopnia.
Wykład składać się będzie z 20 godzin wykładów i 10 godzin warsztatów. (ECTS: 3)
Od studentów wymagana jest podstawowa wiedza z zakresu ekonomii, oraz zaliczony III semestr studiów.
Zaliczeniem przedmiotu jest kolokwium z części wykładowej, oraz prezentacja z części warsztatowej.
Część
wykładowo-konwersacyjna
|
1.Przedsiębiorczość a skutki globalizacji
i konkurencji międzynarodowej Przedsiębiorczość na przełomie XX i XXI w. Skutki
globalizacji i konkurencji międzynarodowej. Przedsiębiorczość w
Polsce – szanse i bariery rozwoju. Własny biznes jako opcja kariery
zawodowej po studiach
|
|
Środki własne. Kredyt bankowy. Fundusze
pożyczkowe. Fundusze poręczeń kredytowych. Środki na rozwój z
funduszy strukturalnych UE. Venture capital. Aniołowie biznesu.
„Składanie finansowania” nowego biznesu
|
|
3.
Wybór formy prawnej dla nowego przedsięwzięcia Analiza porównawcza dostępnych form prawnych.
Implikacje podatkowe.
|
|
Księgowość – mity i nieporozumienia. Księgowość
pełna i uproszczona. Dostępne formy opodatkowania działalności
gospodarczej. Planowanie przychodów i kosztów. Minimalizacja
obciążeń podatkowych. Planowanie podatkowe.
|
|
Marketing w firmie, nawiązanie podstawowych
kontaktów biznesowych, promocja nowego biznesu
|
|
6.
Zespół założycielski, kadry, kultura organizacyjna firmy na
starcie Specyfika problemów kadrowych. Cechy i
umiejętności liderów nowych przedsięwzięć. Proces formowania się
zespołów założycielskich. Relacje pracownicze. Kultura
organizacyjna, standardy etyczne w firmie
|
|
7.
Franchising Istota biznesowa franszyzy i jej podstawowe
odmiany
|
|
8.
Uruchomienie firmy - i co dalej Rozruch działalności nowej firmy – trudności i
zagrożenia. Osiągnięcie platformy stabilnego biznesu. Specyfika
przyspieszonego wzrostu. Opcje „wyjścia”. |
Część
warsztatowa – praca w grupach 3-5 osobowych
1.Praca z narzędziem tzw. Ewaluatorem pozwalającym na wyłonienie
najlepiej rokującego pomysłu biznesowego w każdej z grup
2.Stworzenie Wstępnej Koncepcji Biznesu (WBK) dla wybranego pomysłu
3.Praca nad prezentacją wyników prac każdej z
grup (stworzenie prezentacji Power Point)i jej publiczne wygłoszenie
i ocena na zajęciach końcowych
Zalecana literatura:
Jerzy Cieślik, Przedsiębiorczość dla ambitnych. Jak uruchomić własny biznes,
Wydawnictwa Akademickie
i Profesjonalne, wyd.2 uzup., Warszawa 2010
